B. Aanleidingen om te werken aan beter samenwerkende teams
Vaak is er meer resultaat te halen uit een team door de samenwerking te versterken of de communicatie te verbeteren. Het zijn vaak voor de hand liggende patronen die het team van succes afhouden. Bijvoorbeeld:
- Er zijn duidelijk irritaties maar die worden niet uitgesproken. We willen het bespreekbaar maken zodat we weer gewoon vooruit kunnen
- In een aantal teams zijn patronen ontstaan die een goede samenwerking onnodig in de weg staan. Coaching kan daar verbetering in brengen
- Er is een conflict tussen directie en managementteam. Met coaching willen we hen helpen dit conflict op te lossen
- Ons nieuwe team wil helder krijgen waar we met elkaar voor gaan en wat we daarvoor moeten ontwikkelen in onze samenwerking
- Er zijn binnen het team sterke verschillen van inzicht over de aanpak. We zoeken een manier om daarover in gesprek te komen
Met een teamcoach van Focus op Kracht kunt u werken aan de resultaatgerichte samenwerking binnen het team. En elk nieuw team heeft, hoe vaardig de individuele leden ook zijn, weer met elkaar te leren samenwerken. Een klimaat te scheppen waarin openheid om de dingen bij de naam te noemen vanzelfsprekend is en het beoogde resultaat helder is, net als de verwachtingen van elkaar.
