Organisatieontwikkeling
En toch, in onze ervaring vinden mensen het moeilijk om daadwerkelijk hun vertrouwde gewoonten te veranderen. Vernieuwing en innovatie vragen om leiderschap, noodzaak, visie, communicatie en een goed plan van aanpak. De coaches van Focus op Kracht hebben ervaring in het aansturing en vormgeven van dergelijke (complexe) veranderingen.
Uitgangspunten in onze veranderaanpak zijn:
- Heldere resultaten formuleren, ook in termen van competenties
- Richtinggevende waarden staan centraal
- Wat is de winst om het bij het oude te houden?
- Aansluiten bij de cultuur waar nodig en uitdagen waar mogelijk.
Essentiële stappen:
- Visie, resultaten en centrale waarden bepalen
- Commitment en urgentie
- Veranderen van denken (mindshift): van oud naar nieuw. Loslaten en Ontstaan.
- Actie: uitwerken vernieuwing, testen vernieuwing en doorvoeren
- Evaluatie, leren en bijstellen.
